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聚阳新能源精益生产和5S管理培训

发布时间:2021-12-15

         2021年12月15日,聚阳公司再次组织生产部,技术部,财务部,品质部,仓库,采购部,行政部,市场部等相关部门学习精益生产及5S管理。
聚阳公司再次组织学习精益生产及5S管理继续推行IOS质量体系
      公司继续推行IOS质量体系的推进,各流程分解,执行与落实,持续改善和优化流程。

       对车间的5S管理要求目视化管理,制定目视管理,颜色管理,工艺流程梳理,定员定岗,车间布局优化,目视化看板做到5S,生产,品质,三定管理。聚阳公司再次组织学习精益生产及5S管理继续推行IOS质量体系

        品质管理要做到来料检验建立,功能区域规划,来料检验流程制定,工作职责的执行和落实,
检验过程的执行与监督,制造过程品质监控。

聚阳公司再次组织学习精益生产及5S管理继续推行IOS质量体系
       采购管理按IOS体系执行,物控完善。

       生产计划做到完善数据流,周计划细分完善。